Siebenmorgen Person(al)entwicklung:

Anbieter und Spezialist für Action Learning (Präsenz, Virtual, Critical) und Coaching.

 

PERSON-ENTWICKLUNG / Coaching

Coaching im Zweier-Setting garantiert einen geschützten und von PEVertrauen geprägten Raum. Der Coachee strukturiert gemeinsam mit dem Coach die persönliche Lebenswelt. Dabei werden Stolpersteine und Herausforderungen sichtbar. Diese erscheinen in Form von Fragen. Die Lösungssuche beginnt. Die persönlichen Ziele nehmen Formen an. Lösungsstrategien werden gemeinsam erarbeitet. Die tatsächlich Umsetzung der Lösungsstrategien bewirkt die Veränderung von persönlichem Erleben und Verhalten. Schilderung, Lösungssuche, Aktion und Reflexion wechseln sich ab. Nach und nach wird eine differenzierte Betrachtung der Lebenswelt möglich. Handlungsstrategien nehmen zu. …  Letztendlich führt Coaching zu einem gesunden Geist und Körper.

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PERSON(AL)-/ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Action Learning und Coaching
OE

Die Vertreter der Unternehmen nennen ihre Stolpersteine, Herausforderungen, Themen. Es folgt die gemeinsame Erarbeitung eines Konzeptes bzw. eines Designs im Sinne von Action Learning. Die Bearbeitung der Themen übernehmen die Mitarbeiter des Unternehmens. Ich wirke in der Funktion des Facilitators. Im Idealfall melden sich die Mitarbeiter freiwillig. Das führt dazu, dass das Personal d.h. die Mitarbeiter selbst an der Bearbeitung der realen Probleme wachsen. Neue Netzwerke bilden sich. Reale Probleme werden gelöst. Ungenutzte Potentiale kommen zum Vorschein. Soziale Kompetenzen werden ausgebildet. Gegenseitiges und unterstützendes Lernen und eine Weiterentwicklung der gesamten Organisation findet statt. … Coaching wirkt unterstützend.

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PROJEKTBEGLEITUNG / Action LearningPB

Organisationen verpacken ihre Teilaufgaben in Projekte um ihre Ziele zu erreichen. Action Learning im Set und Coaching können als Ergänzung zum Projektmanagement im Team genutzt werden. In Unternehmen können Veränderungen Widerstände, Zynismus, Passivität, Orientierungslosigkeit, Informations- und Kommunikationslücken etc. befeuern. Leistungsabfall, Verzögerungen, der Rückgang der Produktivität, nachlassende Kundenorientierung etc. stellen nur ein paar der unzähligen Folgen dar. Action Learning setzt bewusst auf den Wechsel von Aktion und Reflexion. Der bewusste Wechsel vom Team in das Set erleichtert es den Beteiligten eine ganzheitliche Perspektive einzunehmen.

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KURZSEMINARE
KS

zu den Formaten: 

  • Action Learning (Präsenz)
  • Critical Action Learning
  • Virtual Action Learning
  • Coaching

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